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五种决策方法 管理学
管理学
中的
五种
职能间的顺序一定是:
决策
与计划,组织,领导,控制,创新吗...
答:
因此也是不存在的。同时企业的各个部门的负责人都要对自己的部门总结和预测,对自己部门的计划负责,根据实践的推移和情况的变化适当地改变以前的计划。五大管理职能是由
管理学
家法约尔提出,主要是指计划、组织、指挥、协调和控制五大职能,经管教育EMBA、MBA等均对五大管理职能有所介绍。
管理学
中
决策
的原则
答:
管理学
中决策是为了实现战略决策而对企业内部管理进行有效的组织、协调,使企业的生产技术经济活动正常进行的一
种决策
。其中包括劳动组织的调整,重要的人事调配,资金的运用,设备的选择,年底生产经营计划的制定、现代
管理科学
的
方法
等方面的决策。管理决策是指组织中的中层管理者为了保证总体战略目标的实现而...
城市
管理学
的研究
方法
有哪些A. 系统分析方法 B. 理论联系实际的方法...
答:
城市
管理学
是一门研究城市运行与管理规律的学科,其研究
方法
多样,主要包括以下几种:A. 系统分析方法:这种方法强调从整体和关系的角度理解和解决问题。城市管理者运用系统分析方法,可以对城市中的各种复杂问题进行梳理,识别各要素之间的相互联系,从而做出更为合理的城市管理
决策
。B. 理论联系实际的方法:...
什么是确定型
决策
?
答:
不确定型
决策
所处的条件和状态都与风险型决策相似,不同的只是各种方案在未来将出现哪一种结果的概率不能预测,因而结果不确定。 问题五:不确定型决策的
五种方法
各有什么利弊 等可能性法 也称拉普拉斯决策准则。采用这种方法,是假定自然状态中任何一种发生的可能性是相同的,通过比较每个方案的损益平均值来进行方案...
确定型
决策
、非确定型决策和风险型决策三者的区别
答:
风险型型
决策
和不确定型决策有何区别 风险型决策是指决策者对决策物件的自然状态和客观条件比较清楚,也有比较明确的决策目标,但是实现决策目标必须冒一定风险。 不确定型决策所处的条件和状态都与风险型决策相似,不同的只是各种方案在未来将出现哪一种结果的概率不能预测,因而结果不确定。 不确定型决策的
五种方法
各...
管理学
第四版案例答案 管理学第四版
答:
2、
管理
的具体含义:(1)管理的载体是组织(2)管理的本质是合理分配和协调各种资源的过程,而不是其他。(3)管理的对象是相关资源,即包括人力资源在内的一切可调用资源(4)管理的职能活动是信息,
决策
,计划,组织,领导,控制和创新(
5
)3、管理的职能活动:决策与计划,组织,指挥,协调,控制。 4、科学管理制度(泰罗)职能...
简述
管理决策
的概念和分类
答:
决策
学
研究决策的范畴、概念、结构、决策原则、决策程序、
决策方法
、决策组织等等,并探索这些理论与方法的应用规律。随着决策理论与方法研究的深入与发展,决策渗透到社会经济、生活各个领域,尤其应用在企业经营活动中从而也就出现了经营
管理
决策。 决策的类型 现代企业经营管理活动的复杂性、多样性,决定了经营管理决策有...
管理学
的常识
答:
90学时,5学分。 本课程的主要内容:管理与
管理学
:管理的职能与作用、管理学的研究对象与研究方法、管理理论的形成与发展;计划:计划的种类、计划工作的程序和方法;目标管理:目标管理的产生和发展、目标管理的实施过程;经济预测:预测的含义及其类型、预测的步骤与方法;决策:决策的作用与原则、决策程序、
决策方法
;组织...
管理学
上
决策
树
法
的大批量中批量小批量是怎么确定的?多少是大?多少是中...
答:
min(8、
5
,6)=5(万元)(4)5万元所对应的方案即“中批量生产”的方案就是
决策
方案。(四)机会均等准则 机会均等准则决策的思路是:认为各种状态出现的机会是均等的,如有n种状态,则每种状态发生的概率都是1/n。这种
方法
实际上是将非确定型决策问题转化为风险型决策问题,再用损益期望值准则...
风险型
决策
需要具备的条件?
答:
是指
决策
过程的结果完全由决策者所采取的行动
决定
的一类问题,它可采用最优化、动态规划等
方法
解决。决策者在只存在一种自然状态(客观条件),而且对各种备选方案的结果。 确定型决策看起来似乎很简单,在实际决策中并不都是这样。决策人面临的备选方案可能很多,从中选出最优方案就很不容易。 五
管理学
基础:风险性...
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